Jupiter Tech
One-page estratégico · Iygge
Máquina comercial · versão de alinhamento

A Júpiter vende crescimento operacional sem obesidade.

Este documento alinha a espinha dorsal comercial: tese, ICP, oferta, esteira, regras de venda e próximos ativos para transformar a Júpiter em uma máquina vendável.

Antes de contratar mais gente, descubra se a operação está desperdiçando gente boa em tarefa burra.

Filtro de decisão

IA é o mecanismo. Eficiência operacional é o produto. Margem, velocidade e controle são os resultados vendidos.

Resumo executivo.

O objetivo é tirar a Júpiter da prateleira de “ferramentinha de IA” e posicionar a empresa no orçamento de crescimento, margem e eficiência.

01

Inimigo certo

Contratação desnecessária, retrabalho, processo manual, informação espalhada e dono virando gargalo.

02

Promessa certa

Aumentar capacidade operacional sem aumentar equipe na mesma proporção.

03

Produto certo

Raio-X pago como porta de entrada, seguido de implantação em níveis e governança recorrente.

A tese central.

A empresa não vende agentes. Vende uma operação mais rápida, controlável e menos dependente de pessoas específicas.

Mecanismo

Processos, automações e agentes

A camada técnica que transforma rotinas manuais em sistemas operacionais.

Produto

Eficiência operacional

Menos vazamento de tempo, menos retrabalho, mais cadência e mais controle.

Resultado

Margem, velocidade e controle

O dono compra capacidade de crescer sem transformar equipe em custo inchado.

Frase-guia: A Júpiter não compete com software barato. Compara contra contratação desnecessária e operação ineficiente.

ICP e qualificação.

ICP ideal

Empresas com dor e caixa

  • Faturamento acima de R$150k/mês.
  • Equipe de 5 a 30 pessoas.
  • Dono ainda no operacional.
  • WhatsApp, planilha, CRM mal usado e memória humana.
  • Cogitando contratar nos próximos 90 dias.
  • Comercial, atendimento, financeiro ou entrega com gargalo claro.
ICP secundário

Entrada controlada

  • R$80k a R$150k/mês.
  • Entra via Raio-X menor ou Sprint.
  • Precisa ter dor muito evidente.
  • Não deve ser o foco da comunicação principal.

Corte elegante: sem caixa, sem processo mínimo ou sem responsável interno não é cliente. É armadilha com CNPJ.

Esteira comercial oficial.

A esteira precisa ser simples o bastante para vender e rígida o bastante para proteger escopo.

Entrada

Raio-X de Eficiência Operacional

R$5k · 7 a 10 dias

Mapeia gargalos, perdas e oportunidades com plano 30/60/90.

Implantação 1

Sprint de Eficiência Operacional

R$15k–20k · 30 dias

Resolve 1 ou 2 gargalos críticos com escopo fechado.

Produto principal

Sistema de Eficiência Operacional

R$30k–50k · 45 a 60 dias

Reestrutura uma área crítica ou integra áreas operacionais.

Premium

Operação Enxuta 90 Dias

R$70k–120k · 90 dias

Arquitetura operacional completa para maior complexidade.

Recorrência

Governança Operacional Inteligente

R$3k–10k/mês

Manutenção, evolução, indicadores e novos gargalos.

Raio-X: a porta de entrada.

O Raio-X deve ser vendido como uma decisão operacional, não como relatório. O cliente compra clareza sobre contratar, automatizar, reorganizar ou parar de desperdiçar capacidade.

Entregável central

Dossiê de Eficiência Operacional

  • Mapa de gargalos.
  • Ranking de automações prioritárias.
  • Estimativa de horas desperdiçadas.
  • Riscos operacionais.
  • Plano 30/60/90.
  • Proposta opcional de implantação.
Regra comercial

Abatimento com margem

  • Projetos até R$20k: abate 50%.
  • Projetos acima de R$30k: abate 100%.
  • Validade: 7 dias corridos.

O diagnóstico filtra curioso, monetiza clareza e cria ponte natural para implantação.

Regras de escopo.

Essas travas protegem margem, prazo e energia. Sem elas, a Júpiter vira funcionário caro do cliente.

01

Diagnóstico antes da implantação

Pode ser produto separado ou fase inicial do projeto. O importante é não automatizar bagunça sem entender o fluxo.

02

Responsável interno obrigatório

Sem dono do lado do cliente, não há validação, acesso, adoção nem cronograma real.

03

Sem “aproveita e faz também”

Demanda fora de escopo vira novo orçamento. Escopo aberto é um buraco com logotipo.

Como vender.

A venda deve comparar o projeto contra contratação desnecessária, não contra software barato.

R$6k–10kcusto mensal real de uma contratação comum
R$72k–120kcusto anual estimado de uma pessoa
R$30k–50kcore offer de implantação
6–12mjanela de payback possível se posterga contratação
A Júpiter ajuda empresas em crescimento a descobrirem se precisam contratar mais gente ou se estão apenas desperdiçando capacidade em processos manuais.

Começamos com um Raio-X de Eficiência Operacional.

Em até 10 dias, mapeamos onde sua equipe perde tempo, onde a operação vaza dinheiro e quais rotinas podem ser transformadas em processos, automações e agentes de IA.

Depois entregamos um plano de implantação em 30, 60 e 90 dias.

Se fizer sentido, a Júpiter executa. Se não fizer, você sai com clareza para decidir.

Próximos ativos.

Depois deste one-page, a máquina precisa virar superfície de venda, conversa comercial e conteúdo de aquisição.

01

Página pública do Raio-X

Ativo principal para lead, tráfego, WhatsApp e apresentação.

02

Deck comercial

Material de reunião para explicar problema, tese, esteira e decisão.

03

Script de qualificação

Roteiro para vender o Raio-X sem entregar consultoria gratuita.

04

Conteúdo de aquisição

Posts e vídeos sobre contratação desnecessária, operação manual e dono gargalo.

05

Checklist de diagnóstico

Instrumento operacional para padronizar o Raio-X e acelerar entrega.

06

Modelo de proposta

Template para Raio-X, Sprint, Sistema de Eficiência e Governança.