Jupiter Tech
Resumo executivo · Iygge
Front-end comercial · produto de aquisição

Mapa de Oportunidades com IA.

Uma porta de entrada simples para transformar interesse genérico por IA em diagnóstico, prioridade, lead qualificado e próximo passo comercial.

Resumo executivo

Um produto pequeno com função estratégica grande.

O Mapa compra atenção, coleta dados, entrega clareza e cria a ponte para uma conversa paga de maior valor.

01 / Dor

Empresas sentem a pressão da IA, mas estão perdidas.

O dono sabe que precisa agir, mas não sabe se começa pelo comercial, atendimento, financeiro, conteúdo, gestão ou operação.

02 / Produto

O Mapa entrega prioridade, não aula.

O comprador preenche um diagnóstico e recebe um relatório indicando gargalo principal, perda estimada, oportunidade com IA e plano de 7 dias.

03 / Esteira

O bônus quantifica. O upsell aprofunda. A Júpiter implementa.

A calculadora aumenta percepção de valor e o Raio X de Eficiência Operacional vira o próximo passo natural para leads com dor e urgência.

Frase para alinhar

A venda não é “aprenda IA”. É “descubra onde sua empresa está perdendo tempo, dinheiro e oportunidade — e qual aplicação de IA vem primeiro”.

Função real

Produto de aquisição qualificada.

Ele monetiza o topo da jornada, gera dados do lead, mostra capacidade estratégica da Júpiter e cria uma razão objetiva para vender uma análise mais profunda.

Produto principal

Mapa de Oportunidades com IA.

Um diagnóstico assíncrono e escalável para revelar onde a empresa deve aplicar IA primeiro.

Entrada

Formulário diagnóstico

Coleta perfil do negócio, gargalo principal, perda comercial, custo operacional, uso atual de IA e interesse em implementação.

Entrega

Relatório personalizado

Mostra gargalo identificado, maturidade, perda estimada, oportunidade principal, oportunidades secundárias e plano de ação de 7 dias.

Saída

Recomendação de próximo passo

Direciona o lead para autoexecução, Raio X com Ueliton/Iygge ou conversa comercial Júpiter, conforme score e potencial.

O que deve ser

Diagnóstico vendável.

  • Rápido de comprar e preencher.
  • Entrega clara, específica e acionável.
  • Mostra uma prioridade, não vinte possibilidades.
  • Cria desejo por aprofundamento sem entregar consultoria inteira.
O que não pode virar

Frankenstein low-ticket.

  • Curso de ChatGPT.
  • Biblioteca de prompts.
  • Comunidade.
  • Member area inchada.
  • Consultoria completa disfarçada de produto barato.
Bônus estratégico

Calculadora de Perdas e Oportunidades com IA.

A planilha não é “mais um bônus”. Ela transforma uma dor abstrata em número visível. E número visível vende decisão.

Receita

Quanto está deixando de ganhar.

Estima perdas em vendas, follow-up, oportunidades não respondidas e leads sem continuidade comercial.

Operação

Quanto está perdendo em tempo.

Calcula custo operacional de tarefas repetitivas, retrabalho, aprovações manuais e dependência de pessoas-chave.

IA aplicada

Quanto pode economizar.

Ajuda a priorizar processos onde IA, automação ou agente podem reduzir custo, velocidade de resposta e esforço humano.

Aba 0110mintempo-alvo para preencher sem virar auditoria chata.
UsoSheetsduplicável, simples e compatível com Google Sheets.
Funçãoprovarquantificar a dor revelada pelo diagnóstico.
Regraestimativapriorização, não promessa ou garantia de resultado.
Esteira recomendada

Da curiosidade barata ao projeto com potencial.

A esteira existe para capturar demanda, manter relacionamento e só vender implantação quando houver sinal de dor, urgência e potencial.

01 / Aquisição

Conteúdo e tráfego

Angulações sobre perda de tempo, dono gargalo, follow-up ruim, operação manual e IA aplicada a negócios reais.

02 / Front-end

Mapa de Oportunidades com IA

Compra

A pessoa compra o Mapa, responde o diagnóstico e entra na jornada de relacionamento da Júpiter.

03 / Pós-compra

Comunidade fechada

Ponto de contato

Depois de comprar o Mapa, o lead entra em um ambiente fechado para receber links, convites, aulas ao vivo e novas chamadas.

04 / Bônus

Calculadora de Perdas

Quantifica a dor para aumentar consciência, urgência e percepção de valor.

05 / Upsell

Raio X de Eficiência Operacional

R$497 · 1:1

Conversa com Ueliton ou Iygge para aprofundar diagnóstico e desenhar próximo passo.

06 / Back-end

Júpiter implementa

Quando houver dor, caixa, urgência e escopo viável, entra Sprint, Sistema ou projeto maior.

Por que faz sentido

A esteira resolve o problema comercial antes do problema técnico.

Sem front-end, a Júpiter depende de conversa manual, indicação e timing. Com front-end, cria radar de demanda.

01

Reduz atrito de entrada

Nem todo lead está pronto para comprar implantação. Mas muitos compram clareza se a promessa for específica.

02

Cria base de diagnóstico

Cada compra gera informação sobre dor, segmento, maturidade, urgência e potencial comercial.

03

Qualifica sem mendigar reunião

O lead mostra dor antes de ocupar agenda. Menos call exploratória, mais conversa com sinal.

04

Cria superfície de contato

Depois da compra do Mapa, a comunidade fechada mantém o lead aquecido com links, convites, aulas ao vivo e ativações sem depender de uma única call.

05

Separa curioso de comprador

Quem preenche, calcula perda e aceita um Raio X já saiu do nível “vi um vídeo sobre IA”.

06

Protege a consultoria

A Júpiter não entrega diagnóstico profundo de graça. A escada cobra pela clareza em cada nível.

07

Gera conteúdo e cases

Dores agregadas viram pautas, ofertas, provas, exemplos e novos ângulos comerciais.

08

Abre caminho para implantação

O projeto maior deixa de parecer “IA genérica” e passa a ser resposta a uma perda já mapeada.

Modelo operacional

O que precisa existir para isso não virar landing bonita com planilha órfã.

A promessa do front-end só se sustenta se a entrega for padronizada, rápida e comercialmente aproveitável.

Ativo 01

Página de venda

Promessa clara, sintomas, entrega, bônus, exemplos de oportunidades e CTA direto para compra.

Ativo 02

Formulário diagnóstico

Blocos curtos, linguagem de dono, perguntas com sinal comercial e scoring simples por dor/potencial.

Ativo 03

Template do relatório

Estrutura replicável para diagnóstico, perda estimada, oportunidade principal, plano de 7 dias e recomendação.

Ativo 04

Calculadora em Sheets

Abas protegidas, células visuais e resumo executivo com disclaimer de estimativa.

Ativo 05

Comunidade e régua de ativação

Convite pós-compra para ambiente fechado, calendário de pontos de contato, links úteis, aulas ao vivo e chamadas pontuais para o Raio X.

Ativo 06

Sequência pós-compra e upsell

E-mail/WhatsApp para preencher diagnóstico, acessar bônus, receber relatório e agendar o Raio X sem virar consultoria gratuita.

Ordem de ataque

Primeiro provar a esteira. Depois sofisticar.

Se começar sofisticando demais, isso vira uma pequena catedral para vender um ingresso de entrada. Bonito. Ineficiente. Meio gótico.

  1. 01
    Fechar a promessa e o nome dos ativos.

    Mapa de Oportunidades com IA como front-end. Calculadora de Perdas e Oportunidades como bônus. Raio X de Eficiência Operacional como upsell.

  2. 02
    Construir formulário e scoring mínimo.

    Mapear 5 a 7 blocos de perguntas que identifiquem dor, impacto financeiro, maturidade e interesse em implementação.

  3. 03
    Montar relatório padrão com personalização leve.

    Não precisa hiperpersonalização no v1. Precisa parecer útil, específico e orientado à decisão.

  4. 04
    Criar calculadora em Google Sheets.

    Preenchimento em até 10 minutos, células editáveis claras, fórmulas protegidas e resumo executivo com perdas estimadas.

  5. 05
    Definir a comunidade fechada e sua régua.

    Estabelecer como o comprador do Mapa entra na comunidade, que tipo de link recebe, quando será convidado para aula ao vivo e quais chamadas levam ao Raio X.

  6. 06
    Testar com 10 a 20 compradores/leads.

    Medir compra do Mapa, conclusão do formulário, entrada na comunidade, participação nos convites, taxa de agendamento do Raio X e qualidade das oportunidades.

Jupiter Tech · front-end comercial

O Mapa é a isca certa porque não promete mágica. Promete clareza. E clareza é o primeiro produto que uma empresa confusa compra antes de aceitar mudar a operação.